JB Consulting
Podnik není stroj. Kdyby tomu tak bylo, stačilo by jen nakoupit stejné technologie, používat stejné metodiky a podniky by dosahovaly stejných výsledků. Rozdíl je v lidech. Ve strategii firmy a ve vybudování systému vztahů.
Využití lidského potenciálu je proto největší konkurenční výhodou. Cestou k ní je posun od řízení firem jako stroje k práci s firmou jako s živým organismem.
Jana Brathová
Princip rovnováhy
- Efektivní rozhodování: informace a emoce v rozhodování
- Jak rozvíjet vlastní potenciál: rovnováha specializace a spolupráce
- Využití zpětné vazby k růstu, rovnováha akce a reakce: emoce jako „nositel informace“
Pull mind
- Hodnoty a hodnotový systém, synergické efekty skládání úhlu pohledu
- Změna: základní podmínka života;
Užitek: energie ke změně, síla skryté motivace - Hodnota zkušeností, přenositelnost a využití, motivace ke sdílení zkušeností
Pull systémy
- Principy tahu a jejich využití, zajištění flexibility toku procesu a informací
- Metody k zajištění stability a měřitelnosti procesu, standardizace, vizuální management
- Principy štíhlého podniku a filozofie kaizen, nástroje k odstranění plýtvání